Führen als Profession

Führungskräfte Fortbildung Berlin 2027 – Leitungskompetenz im Sozialen Bereich stärken

Mit unserem Programm „Führen als Profession“ bieten wir 2027 eine vielfältige Auswahl an spezialisierten Fortbildungen für Führungskräfte im sozialen Bereich und der vielfältigen Berliner Trägerlandschaft. Egal, ob Sie am Anfang Ihres Weges in einer Leitungsposition stehen oder bereits lange Führungsverantwortung tragen – wir unterstützen Sie dabei, einen positiven Unterschied in herausfordernden Zeiten zu machen.

Aktuelle Fragen und drängende Herausforderungen in der Sozialwirtschaft meistern:

Als Führungspersonen im sozialen Sektor stehen Sie vor komplexen Aufgaben. Unsere Workshops bieten Ihnen den Raum, Strategien für die zentralen Fragen der modernen Führung zu entwickeln:

  • Wie kommunizieren Sie Veränderungen und geben Ihren Teams Sicherheit und Transparenz?
  • Wie kann KI sicher und angemessen genutzt werden?
  • Welche Antworten und welche Haltung entwickeln wir in Bezug auf die Fürsorgepflicht als Führungskraft?

Der Nutzen Ihrer Fortbildung in der tandem BTL Akademie

Führungskräfte im sozialen Bereich tragen eine besondere Verantwortung für die stetige Anpassung und zukunftsfähige Gestaltung des Arbeitsumfelds. Genau hier setzt unser Programm an: Wir schaffen einen essentiellen Raum für Austausch und Entwicklung, der die spezifischen Herausforderungen Ihrer Branche berücksichtigt.

Nehmen Sie sich die Zeit, in einem unserer sieben Workshops 2027 an Ihren Fähigkeiten zu arbeiten. Lernen Sie von erfahrenen Dozent*innen, die jährlich neue Impulse in unser Programm bringen.

Fokus-Themen 2027:

  • KI und Konzeptentwicklung
  • Kommunikation in unsicheren Zeiten
  • Möglichkeiten und Grenzen der Fürsorgepflicht als Führungskraft
  • Sicherheit in arbeitsrechtlichen Prozessen (tandem intern)

Unser Seminarprogramm 2027

2026

Führen als Profession: Leiten im Kinderschutz

Kinder- und Jugendschutz ist Leitungsaufgabe.

Um diesem Auftrag handlungssicher nachkommen zu können, benötigen Leitungskräfte Fach- und Systemkenntnis sowie Kenntnis über die bestehenden Netzwerke. Daher wird in dem Seminar ein breiter Überblick über den Kinder- und Jugendschutz nach § 8a SGB VIII sowie den Kinder- und Jugendschutz in Institutionen gegeben.

In Hinblick auf bestehende Verfahren werden die leitungsspezifischen Aufgaben und Verantwortungen in Abgrenzung zu Kolleg*innen vor Ort sowie insoweit erfahrenen Fachkräften fokussiert. Dabei wird das Ziel immer im Auge behalten: Der Schutz von jungen Menschen und deren Wohl!

Es erwartet Sie ein methodenreicher Tag mit einem umfangreichen Fachinput, Beispielen aus der Praxis und Raum für Austausch und Reflexion der eigenen Rolle.

Termin
Mittwoch, 11. März 2026, 09:00 - 16:00 Uhr

Zielgruppe
Diese Fortbildung richtet sich an alle Einrichtungs-, Team-, und Abteilungsleitungen.

Teilnahmebeitrag
35,00 Euro für Mitarbeiter*innen der tandem BTL
Im Preis enthalten: Arbeitsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Snacks und Kaffeepausen

Dozentinnen
Franziska Hofmann, Dipl. Sozialpädagogin; Master Leitung, Bildung, Diversität; insoweit erfahrene Fachkraft; tätig in der tandem BTL als Beauftragte für Qualität und Kinderschutz

Claudia Spieckermann, Dipl. Reha.-Päd., Insoweit erfahrene Fachkraft nach § 8a SGB VIII, Bereichsleitung Tagesbetreuung in der tandem BTL

Meldeschluss
Donnerstag, 5. März 2026

Führen als Profession: Empowerment über Kommunikation

Kommunikation ist ein zentraler Schlüssel wirksamer Führung: Sie sorgt für Orientierung, Vertrauen und Entwicklung im Team.

Führungskräfte gestalten mit ihrer Kommunikation und ihrer Haltung maßgeblich mit, ob Mitarbeitende sich sicher fühlen, Verantwortung übernehmen und ihr Potenzial entfalten können.

In diesem zweitägigen Aufbauseminar setzen sich die Teilnehmenden intensiv mit ihrer eigenen Kommunikation als Führungskraft auseinander. Sie reflektieren ihre Wirkung in typischen Gesprächssituationen, trainieren praxisnah, wie sie Gespräche klar strukturieren und Mitarbeitende durch ihre Kommunikation unterstützen können.

Im Mittelpunkt stehen vier zentrale Themenfelder empowernder Führung:

  • Mitarbeiter*innen über Kommunikation stärken und befähigen
  • Wertschätzendes Feedback geben und Verantwortung übertragen
  • Souveräner Umgang mit eigenem Ärger und schwierigen Situationen
  • Belastete Mitarbeiter*innen unterstützen

Das Seminar verbindet fachlichen Input mit intensiven Praxisphasen. In Übungen, Rollenspielen und kollegialer Fallarbeit werden typische Gesprächssituationen aus dem Führungsalltag bearbeitet. Videoaufzeichnungen geben den Teilnehmenden zusätzlich Gelegenheit, durch individuelles Feedback ihre eigene Gesprächsführung zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln.

Termine
Montag 27. und Dienstag, 28. April 2026, jeweils 09:00 bis 15:00 Uhr

Zielgruppe
Diese Fortbildung richtet sich an alle Einrichtungs-, Team-, und Abteilungsleitungen.

Teilnahmebeitrag
350,00 Euro für Mitarbeiter*innen der VdK-Gruppe
405,00 Euro für externe pädagogische Führungskräfte
Im Preis enthalten: Arbeitsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Snacks und Kaffeepausen

Dozentin
Miriam Kolodziej, zertifizierte Kommunikationstrainerin und Expertin für schwierige Gespräche. Seit 2020 unterstützt sie neue/junge Führungskräfte dabei, einen gesunden und souveränen Kommunikationsstil zu finden, der Klarheit, Wertschätzung und Authentizität miteinander vereint.

Meldeschluss
Montag, 13. April 2026

Führen als Profession: Souverän präsentieren - Teamsitzungen lebendig moderieren

+++ Workshop +++

In diesem praxisnahen Workshop stärken Sie Ihre Präsenz und kommunikative Wirkung, um Inhalte und Präsentationen klar, überzeugend und einprägsam zu vermitteln.

Sie lernen, Teamsitzungen zielgerichtet zu moderieren und mit klarer Struktur, authentischem Auftreten und bewusster Kommunikation Motivation zu wecken. Dabei üben Sie, Dynamiken zu lenken und gemeinsam effektive Ergebnisse zu erzielen.

Künftige Teamsitzungen werden lebendiger und zielführender durch Ihr:

  • souveränes Wirken und Ihre Präsenz bei Präsentationen und Meetings
  • sicheres Auftreten in herausfordernden Gesprächssituationen
  • Know-how über praxisnahe Techniken, die sofort im Berufsalltag anwendbar sind
  • Wissen darüber, wie visuelle Klarheit, Storyline und der Aufbau von Präsentationen einzusetzen ist

Führen als Profession: Führen auf Distanz

Verantwortung und Vertrauen gestalten

Hybride Führung verlangt Klarheit, Vertrauen und eine bewusste Haltung. Nähe entsteht hier nicht durch räumliche Präsenz, sondern durch verlässliche Kommunikation, Transparenz und psychologische Sicherheit.

In dieser Fortbildung reflektieren Leitungen ihre bisherigen Erfahrungen im Führen auf Distanz, erweitern ihr Handlungsrepertoire und entwickeln Strategien, um Verantwortung, Kommunikation und Zusammenarbeit im hybriden Alltag wirkungsvoll zu gestalten. Die Fortbildung verbindet fachliche Impulse mit erfahrungsorientierten Elementen. Alle Teilnehmenden werden aktiv einbezogen und in ihrer Erfahrung wahrgenommen, so entsteht ein gleichwertiger Lern- und Dialograum mit den Inhalten:

  • Hybrid führen: Präsenz und Distanz wirkungsvoll verbinden
  • Verantwortung abgeben und Verantwortung übernehmen
  • Vertrauen, Transparenz und psychologische Sicherheit fördern
  • Kommunikation und Zusammenarbeit in hybriden Teams gestalten
  • Haltung, Selbstführung und Rollenklärung

Neben fachlichem Input bietet das Seminar Raum für Austausch, Selbstreflexion und kollegiale Beratung.

Führen als Profession: Umgang mit Macht – Verantwortung positiv gestalten

+++ Workshop +++

Macht zeigt sich in unterschiedlichen Formen: durch formale Hierarchien in der Unternehmensstruktur, informelle Netzwerke oder persönliche Beziehungen und Einflussmöglichkeiten. Sie kann positiv eingesetzt werden, um Orientierung zu geben und
Führung zu gestalten, oder negativ wirken, indem sie manipuliert oder unterdrückt.

In diesem praxisorientierten Workshop entwickeln Führungskräfte ein klares Verständnis ihrer Rolle, ihres Einflusses und ihres Führungsstils. Sie reflektieren den Umgang mit Macht und erkennen persönliche und organisationale Einflussstrukturen. Ziel ist es, ein Klima des Vertrauens und der Zusammenarbeit zu schaffen, das die Basis für Innovation und nachhaltigen Erfolg bildet.

Ziel dieses Workshops ist, dass Sie

  • gestärkt in Ihre Führungsrolle gehen, Orientierung in komplexen Situationen gewinnen und Ihr Team gezielter führen können
  • eine fundierte, persönliche Führungsstrategie entwickeln mit Fokus auf Verantwortung, Handlungsspielräume und Gestaltungsmöglichkeiten
  • Klarheit über vorhandene Einflussbereiche schaffen und identifizieren, wo Sie Handlungs- und Entwicklungsbedarf sehen.

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